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    36氪采訪了8位年度創變者,寫了一封給寒冬中創業者的信

    站長新聞 22 0 2020-01-07 10:30:44

    2019年是創投圈大考的一年,也是創業者們真正進入到殘酷淘汰賽的階段。如何在這場互聯網的中場戰事上重整旗鼓,迎接下半場的挑戰,成為了所有人都需要面對的課題。

    作為一家新經濟服務平臺,36氪完整見證了近十年新經濟的快速崛起,如果說資本的投資回報邏輯推動了經濟10年一個中周期的起落的話,新經濟的迅猛發展,則是技術革新下造就的一個產業新時代的序幕,36氪在記錄這些變化的同時,也在通過自己的能力和資源,試圖攤開新經濟更大的未來,去幫助這些新經濟從業者保有信心、實現成績。

    11月26日,WISE2019新經濟之王大會舉辦了“了不起的創變者之夜”,評選出了8位持續創新、引領變革的年度創變者,并通過對他們創業經歷的還原,發出了面向創業者的一封信,希望通過他們的故事,為身處階段周期“寒冬”中的創業者們加油打氣,鼓勵大家繼續探索新經濟的未來。

    1、“變”是唯一的出路佛系熬不過寒冬

    “從2019年開始,我們真正進入了殘酷的資格賽和淘汰賽的階段,佛系的心態是沒法過冬的?!边@是蔚來汽車創始人李斌的真實告誡。

    一級市場募資總額在下滑,清科研究院數據顯示,2018上半年募資總額3800億元,比起2017上半年的8600億,降幅達56%。資本像受到應激反應縮回的蝸牛觸角,不敢再將資金大把投入新經濟領域,越來越多此前在資本助推之下的創業者一夕之間少了支撐。募資周期越來越長,融資越來越難,資本大呼沒有風口,創業者再難憑風借力。

    誰都無法否認,2019年是創業環境更加遇冷的一年,很多創業者自嘲,幾年前憑運氣賺來的錢,現在憑實力都賠光了。

    但市場也并非全然沒有亮點。

    李佳琦的一句“oh, my God”就挑起了電商直播帶貨的奇跡?!把酃夥诺教竺?,會放棄眼前的事情?!彼谛胖姓劦?,“你一定要完成每天的目標,在一條線上一直持續地走下去?!?/p>

    新褲子樂隊、刺猬樂隊不僅讓搖滾重燃,也讓這個遇冷的夏天,找回了它該有的熱情。摩登天空沈黎暉說:“你要貪婪一點,沒有欲望、沒有虛榮心,你就沒有創造力?!?/p>

    諸如此類的亮點還很多,以電商、文娛、科技、互聯網等為代表的新經濟領域依然醞釀著很大的新機遇和新增長。

    2017年波士頓咨詢(BCG)就曾發布數字經濟就業未來的報告。此前報告就預測,2035年中國新經濟規模將達到近16萬億美元,就業容量將達到4.15億。

    數據是最直觀的,這依然是一個有巨大場景的市場蛋糕,只不過需要一點時間來整合、復盤,讓市場經歷一次真實的優勝劣汰。

    但不得不說,擠泡沫的過程是艱難的,成長于三四年前的創業者習慣了坐在馬車上飛奔,當馬匹失速,需要有善御者陪伴他們適應新的節奏,幫助他們連接各方資源去不斷打磨核心競爭能力,協助他們完成核心業務之外的、那些“非核心但十分重要”的事情。

    36氪,一直以來扮演的就是這樣的角色。包括此次WISE2019新經濟之王大會上遴選出來的8位年度創變者,他們通過創新不斷探索行業的邊界、通過資源的重新聚合創造價值,并且將這份不斷突圍的經驗送給了新的年輕創變者。

    “如果一世能夠做好一件事情,就很不錯了?!弊趹c后告誡年輕人,“我這一生就辦了一個娃哈哈,我希望年輕人不要急躁,喜歡干什么事業就要干到底?!?/p>

    “長期可持續發展的企業,回歸到原點還是自己的創造力?!备窳Φ纳?,證實了董明珠的這句話。

    越是紅利漸失的環境,越需要創業者自身點燃斗志。

    經歷過一次失敗和一次成功的陳航,就足以在創業這件事上談談人生。

    他把創業和戰場廝殺視為同一件事,商場如戰場,創業者首先要帶動兄弟們成功,成功往往總會伴隨犧牲,“但是只要不死,就有機會?!?/p>

    與他有著類似想法的人是萬通集團創始人馮侖,他說人類世界有三件事屬于絕對勝負,是當下立判的——軍事、體育和商業,“所以,企業家在商業環境中要保持生存和發展,就必須開放,必須保持競爭性?!?/p>

    創業困境之下,“變”是唯一的出路。

    2、探索新經濟邊界

    為后來者提供前車之鑒,幫助現在的市場主體更早看見未來。這才是36氪作為一個新經濟服務平臺做出的真正有價值的事情。

    總是有人將36氪誤解為一個單純的科技新媒體平臺,一個例證在于很多現下的巨頭、獨角獸,他們和36氪的故事都是從“報道”開始。

    2018年,36氪CEO馮大剛在WISE大會上提到,前者為今日頭條、滴滴出行、餓了么等多個新經濟企業做了第一篇報道。

    但企業服務不止于“報道”,36氪更多的是在客觀呈現初創企業的商業模式,深挖產品亮點,將有潛質的項目完整地展現在投資人面前,幫助資本和企業完成從0到1的有效連接。

    且連接初創企業和投資機構僅僅是一方面,36氪也在連接和服務初創企業、傳統企業、TMT巨頭、地方政府、機構投資人、個人用戶六大新經濟社群,聚焦產業與創新深度融合所帶來的新需求、新場景和新模式,更有效、切實地服務與新經濟和全產業領域。

    馮大剛舉過一個服務寶潔的例子。寶潔曾找到36氪,希望尋找一些新的技術手段幫助消費者分析自己的發質狀況,選擇合適的洗護發產品,同時可以跟蹤在產品使用過程中發質的改善狀況,加強消費者對品牌的信任與忠誠度。36氪創新咨詢在深度調研消費者行為習慣后,選擇了枕頭作為技術的載體,在完全不干擾消費者日常生活習慣的前提下,在智能頭枕中植入可見光與紅外線攝像頭,通過人工智能圖像分析的技術,日常跟蹤消費者發質狀況,并給出針對性的建議。

    而諸如此類的服務還有很多。

    去年的這個時候,阿里和36氪聯合開啟的第一期AI明星賽道班正式結業,88天的課程中,包括阿里巴巴蔣芳、金沙江創投朱嘯虎、經緯創投王華東,以及湖畔大學、出門問問、達摩院等68位行業大咖、53位投資大佬,與36位創業者進行了26場主題課程,超過1000小時的深度交流。最終產生了30+條業務鏈接,超過1/3學員在課程期間獲得融資,學員公司總估值由72.9億增長到132.04億。

    還是那句話,數字是最直觀的。

    今年4月,36氪還推出了“融資合伙人”計劃,聯手百家頂級投資機構,在創業黃金時代,助力1%的創新者,為他們在融資道路上披荊斬棘,升維行業競爭力,高效促成融資。1個月內,其服務了來自5個賽道共52家處于A輪左右的優秀創新者與企業家,平均每個項目收到了10家以上投資機構的深度約談,60%的項目與投資機構保持了持續溝通,共11個項目進入到DD階段,5個項目拿到TS,2個項目已經到了最后的交割階段。

    36氪針對新經濟企業的服務內容,是切實奏效的。

    根據CIC的報告,截至2018年12月31日,36氪還為國內以市值/估值計算的中國前100強企業中的59家提供了商業服務。

    這樣的服務不僅幫助了其它企業,可持續的業務模式也促成了36氪穩定的收入來源,使其在數日前以一種良好的姿態邁向了資本市場。

    招股書顯示,2017年收入1.21億元,2018年收入2.99億元,同比增長148%。2019年上半年收入持續快速增長,2019年上半年收入2.02億元,同比增長179%,2018年上半年收入僅為7200萬元。

    且收入結構進一步優化。截止到2019年上半年,36氪企業增值服務方面的收入達到1.01億元,占比總收入的50%,企業增值服務收入首次超過線上廣告成為營收的主要來源。

    深耕新經濟服務給36氪帶來了巨大的成長動力,馮大剛此前也表示,36氪未來還將繼續幫助創業公司成為所在領域的新經濟之王,把互聯網行業的增長奇跡復制到更多行業。

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